物业经理的上司究竟是什么职位？

在物业管理的组织架构中，物业经理并非处于权力的最顶层，他们有自己的上司，那么物业经理的上司究竟是什么呢？

物业经理的直接上司可能是区域运营总监，区域运营总监负责管理多个物业项目，涵盖一片特定的地理区域，他们需要统筹规划该区域内各个物业项目的运营策略，协调资源分配，当某个物业项目面临紧急的设备维修资金短缺问题时，区域运营总监可以从其他项目调配资金，确保维修工作及时开展，他们不仅要关注每个物业项目的日常运营状况，还要对物业经理进行绩效评估和工作指导，以提升整个区域的物业管理水平。

除了区域运营总监，物业总经理也是物业经理的重要上司，物业总经理负责整个物业公司的全面管理工作，制定公司的整体发展战略和经营目标，他们站在宏观的角度，对公司的各个物业项目进行把控，物业总经理会根据市场动态和公司的实际情况，决定是否要拓展新的物业项目，或者对现有项目进行升级改造，在这个过程中，物业经理需要按照总经理制定的方向开展具体的工作，如落实新的服务标准、调整人员配置等。

在一些大型的物业公司中，还可能存在集团副总裁这一更高层级的上司，集团副总裁负责管理多个区域的物业运营，他们关注的是公司在全国甚至全球范围内的布局和发展，集团副总裁会制定公司的长期发展规划，推动公司在不同地区的业务拓展和品牌建设，物业经理需要在集团副总裁所设定的框架内，与区域运营总监和物业总经理协同合作，共同实现公司的战略目标。

物业经理的上司可能包括区域运营总监、物业总经理和集团副总裁等，他们在不同的层面上对物业经理的工作进行指导和监督，共同推动物业管理工作的顺利开展。